百年大計(jì)，質(zhì)量為本。“質(zhì)量強(qiáng)企”是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。為更好樹(shù)立“質(zhì)量強(qiáng)企”意識(shí)，發(fā)揮“質(zhì)量強(qiáng)企”能量。今天下午，項(xiàng)超董事長(zhǎng)召集各部門經(jīng)理、副經(jīng)理及工程師等人員，召開(kāi)“質(zhì)量強(qiáng)企”工作會(huì)議。
會(huì)上，行政部黃經(jīng)理組織與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，并分享了自己的學(xué)習(xí)感悟。他強(qiáng)調(diào)打造“質(zhì)量強(qiáng)企”，要求我們每一位晨泰人，尤其是在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，樹(shù)立“質(zhì)量第一”理念，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平、質(zhì)量層次和品牌影響力；要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，做到全員管理、全過(guò)程管理、全方位管理；努力提升質(zhì)量創(chuàng)新能力，以先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)產(chǎn)品質(zhì)量水平的提升，努力打造晨泰科技品牌產(chǎn)品。
項(xiàng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，未來(lái)我們晨泰科技將擁有一個(gè)新的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)水平進(jìn)一步提升。因此，要更加重視質(zhì)量問(wèn)題，莫讓小問(wèn)題發(fā)展為大問(wèn)題，偶發(fā)性問(wèn)題轉(zhuǎn)化為習(xí)慣性問(wèn)題，以前的問(wèn)題累積為歷史遺留問(wèn)題；要樹(shù)立“每個(gè)人”質(zhì)量意識(shí)，明白質(zhì)量問(wèn)題關(guān)乎全局，質(zhì)量要求無(wú)處不在，未來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題不是個(gè)別人員個(gè)別部門的問(wèn)題，而是每個(gè)人、每個(gè)部門的問(wèn)題。
項(xiàng)董事長(zhǎng)總結(jié)了這幾年的質(zhì)量事件，一針見(jiàn)血地指出其危害所在、原因所在，強(qiáng)調(diào)面對(duì)質(zhì)量要注意前瞻性、預(yù)防性，“小問(wèn)題”、“常見(jiàn)問(wèn)題”更要總結(jié)趨勢(shì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并有針對(duì)性地為各部門提出“質(zhì)量”要求，不斷反思、積極整改，為打造“質(zhì)量強(qiáng)企”貢獻(xiàn)力量。
會(huì)后，項(xiàng)董事長(zhǎng)召集有關(guān)部門人員，專題分析和研究有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。
